Evaluación de la administración de Riesgos en la organización

31 de marzo, 1 y 2 de abril de 9:00 a 13:00 hrs.

Objetivo

Proporcionar a los participantes, el conocimiento esencial sobre la administración de riesgos. Brindar al participante las herramientas para una completa comprensión de los componentes de los Marcos de Control COSO 2013 con su componente Evaluación de Riesgos y COSO ERM - Administración de Riesgos Empresariales con todos sus componentes. Ambos considerados mejores prácticas a nivel internacional.

Perfil del Participante

Dirigido a profesionales interesados en conocer en qué consiste la administración de Riesgos y los principales Marcos de Control reconocidos a nivel internacional como COSO y COSO ERM. Profesionales en Auditoría Interna, Auditoría Externa. Especialistas Control Interno rol Interno, Riesgos y Cumplimiento (Compliance). Personal a nivel Directivo y Gerencial y personal en proceso de formación a nivel Directivo o de consejeros Independientes próximos integrantes de Comités de Auditoría.

Temario

• Qué es la administración de riesgos
• Concepto y tipos de riesgos, apetito de riesgo, riesgo inherente y riesgo residual
• Segregación de funciones – responsabilidades de la 1ª, 2ª y tercera línea acorde a The Institute of Internal Auditors (The IIA).
• Proceso de Evaluación de Riesgos con base en el Modelo COSO (Modelo de control interno más aceptado)
  • Definición de Objetivos
  • Identificación y análisis de Riesgos (Redacción del riesgo y criterios de evaluación en cuanto al impacto y la probabilidad de ocurrencia con base en la Metodología del Modelo COSO ERM)
  • Considerar la probabilidad de fraude al evaluar riesgos (Triangulo de Fraude y esquemas de fraude)
  • Identificar y evaluar los cambios significativos que podrían afectar el control interno.
  • Técnicas de análisis de causas raíz como parte del proceso de evaluación de riesgos
• COSO ERM – Evaluación de Riesgos Empresariales
• Establecimiento del control interno (Controles como respuesta al resultado de la evaluación de Riesgo)
• Relevancia de la creación y actualización de las matrices de Riesgos.

Importante: El ILFC se reserva el derecho de reprogramar el curso en caso de circunstancias imprevistas.