Metodología Control Self Assessment
25, 26 y 27 de junio de 9:00 a 13:00 hrs.
Objetivo
Proporcionar a los participantes, el conocimiento esencial sobre la metodología de Control Self – assessment. Brindar al participante las herramientas para una completa comprensión de la metodología considerada como una mejor práctica a nivel internacional.
Perfil del Participante
Dirigido a profesionales interesados en conocer en qué consiste la metodología de Control Self – assessment. Profesionales en Auditoría Interna, Auditoría Externa. Especialistas Control Interno rol Interno, Riesgos y Cumplimiento (Compliance). Personal a nivel Directivo y Gerencial y personal en proceso de formación a nivel Directivo o de Consejeros Independientes próximos integrantes de Comités de Auditoría.
Temario
I. Fundamentos en la Metodología Control Self – Assessment
- Introducción
- Definición de Control Self Assessment (CSA)
- Beneficios
- Ética en el proceso de CSA
- Comparación con técnicas Tradicionales de evaluación de Riesgos y Controles
- Conciencia de Control y Educación
- Cooperación, Participación y Asociación
II. Programa de Integración del CSA
- Enfoques Alternativos de CSA
- Tecnologías de Soporte Alternativas
- Análisis de Costo / Beneficio para la implementación
- Teorías Organizacionales y del Comportamiento (estructura, filosofía, cultura, estilo gerencial, gobierno)
- Planificación Operacional y Estratégica incluyendo asignación de Recursos
- Administración del Cambio
- Técnicas de Presentación para una integración Exitosa
- Riesgo Organizacional y Procesos de Control
- Mecanismos de Retroalimentación por el cliente (Entrevistas, encuestas, etc.)
III. Elementos del proceso de la CSA
- Prioridades de la administración
- Administración del proyecto
- Objetivos de negocios, procesos, desafíos y amenazas para el área bajo revisión
- Identificación y distribución de recursos
- Cultura del área bajo revisión
- Técnicas de desarrollo de preguntas
- Tecnología de soporte del proceso de CSA
- Técnicas y herramientas de facilitación
- Dinámica grupal
- Conciencia de fraude
- Evaluación / Técnicas y herramientas analíticas
- Formulación de recomendaciones o planes de acción
- Naturaleza de la evidencia
- Técnicas de reporte y consideraciones
- Técnicas de motivación
- Técnicas de supervisión, rastreo, y seguimiento
- Conciencia de consideraciones legales, regulatorias y éticas
- Medición de la efectividad del programa de CSA
IV. Objetivos del negocio y desempeño de la organización
V. Identificación de Riesgo y Evaluaciones
VI. Teoría y Aplicación de Control
- Gobierno Corporativo
- Técnicas de documentación y evaluación de control
- Métodos para evaluar y comunicar sobre la efectividad del sistema de control interno (marco de trabajo evaluación de control interno)
Cuota por participante: $3,500 + IVA
Duración: 12 horas
Beneficios
- Capacitación en línea en tiempo real
- Acceso a una plataforma fácil de usar
- Material de apoyo en formato electrónico
- Grabación de cada sesión, disponible por tiempo limitado para consulta
- Constancia de participación en formato electrónico.
A nombre del Instituto de Liderazgo en Formación Continua
- Cuenta de cheques BBVA: 0123776298
- Transferencia electrónica en BBVA,Cuenta CLABE: 012180001237762989
- Pago con Tarjeta de Crédito o Débido, solicitando su enlace de pago
- Envío de Comprobante de Pago: Asegúrese de enviar el comprobante de pago al correo informes@ilfc.org.mx al menos 24 horas antes del inicio del curso
- Recepción de Datos de Acceso: Recibirá un correo electrónico con su usuario y contraseña máximo 12 horas antes del inicio del evento, siempre y cuando se haya verificado el pago
Importante: El ILFC se reserva el derecho de reprogramar el curso en caso de circunstancias imprevistas.